Marketing, Redes Sociales y Analítica Web
Buenas a todos!
Os dejo enlace al post de mi blog www.albertmkt.com dónde he publicado mi primera infografía sobre el proceso del marketing digital. Os invito a los que sigáis este blog me sigáis en www.albertmkt.com ya que dejaré de publicar aquí. Gracias!
Un saludo
Buenas a todos!
A partir de ahora podréis encontrar todos mis posts en www.AlbertMKT.com
Os recomiendo que leáis el ultimo post dedicado a empleo, nuevas tecnologías y nuevas profesiones.
Espero que os guste: Si eres Digital tienes Empleo.
Un saludo! Y espero veros pronto en www.albertMKT.com
Actualmente me encuentro en búsqueda activa de empleo y me gustaría compartir algunos «truquitos» que me están ayudando a encontrar ofertas, tener entrevistas y a posicionarme en la red para ganar visibilidad.
Internet 2.0. ha revolucionado los Recursos Humanos y cuando buscas trabajo podríamos estar hablando de Empleo 2.0. La mayoría de directores de RRHH buscan tus perfiles en las redes sociales.
Vamos al tema del post.
Esta es una de las llamadas Redes Sociales Verticales o temáticas. Cuenta con mas de 2 millones de empresas, directivos y mandos intermedios que tienen presencia en esta comunidad. Es imprescindible en mi día a día, me aporta información, empleos, contactos..
Consejos:
*En el encabezado de tu perfil debe figurar que estas buscando empleo… te dirás, yo lo recomendaba porque no encontraba otro sistema eficaz para comunicar que realmente estoy en búsqueda activa de empleo. En algunos debates que he participado no se recomienda y otros si hasta que tope con el fantástico blog de Pedro de Vicente «Exprimiendo LinkedIn» y el post en concreto dónde se habla de este tema, consúltalo aquí, vale la pena porque es verdaderamente útil y esclarecedor.
1. Haz «click» en añadir puesto de trabajo.
2. En el siguiente formulario, dónde pone «empresa» escribe la palabra «empleo». Verás que en los resultados por defecto que te da aparecerá: «Búsqueda activa de empleo» (ver foto).
3. Rellena el resto de datos del formulario y dale a «guardar cambios». Ahora en tu experiencia profesional aparecerá que estas en búsqueda activa de empleo.
*Otra manera mas evidente y tal vez no recomendable del todo, es que en el encabezado de tu perfil hagas reseña también. Para ello edita esta parte de tu perfil (ver foto).
*Ten siempre tu perfil completo, eso ayuda a que aparezcas/aparezcan mas resultados cuando buscas empleo o lo hacen las empresas.
*Participa en grupos de discusión, especializados, generalistas sobre tu profesión y habilidades. Que te vean y conozcan fomentará tu marca personal.
– Trabaja en comunicación: es un grupo de más de 14.800 miembros que te facilita ofertas de empleo relacionadas con el sector como también nos permite conocer a profesionales del área, leer artículos de actualidad, debatir y solicitar información (fuente: Puro Marketing).
– Ofertas de empleo España: es también un grupo con más de 21.000 miembros donde se publican ofertas de trabajo para españa. (fuente: Puro Marketing).
Según el sector al que te dediques te recomiendo que busques diferentes grupos especializados en tu profesión.
*Añade empresas que te interesen, regularmente publican ofertas de empleo. Yo por ejemplo tengo grandes empresas como twitter, facebook y empresas de ámbito mas local.
*Cuida tus contactos, los que agregas y la manera de hacerlo: no invites sin ton ni son, mantén una línea profesional clara. Pregúntate ¿hacia donde quiero enfocar mi carrera?
También es muy útil usar el buscador avanzado, dónde podrás rellenar diferentes campos para acotar tu búsqueda.
Aprovechando el post y como yo también estoy buscando empleo, podeis consultar mi perfil en LinkedIn en el siguiente enlace.
Por último os animo a que me contéis vuestros truquitos y vuestra estrategia cuando buscáis empleo en LinkedIn
Un saludo a todos!!!
Os dejo el último spot de la cervecera catalana Damm, más concretamente de su producto más irreverente y alternativo como es la Voll-Damm, cabe decir que la realización corre a cargo de Jaume Balagueró, cineasta catalán de renombre en el genero terror-fantástico.
Tanto la realización, la dirección de arte, como el trabajo del copy me parecen excelentes.
Os dejo el texto principal del spot y recordad #sinrevoluciónnohaycambio
«Si vas a por ello, puedes equivocarte.
Puede costarte el coche, un par de dientes, tu próximo ascenso.
Puede que haga frío, puede que te hagas daño.
Puede que pierdas la cabeza, las formas, la legalidad.
Puede suponer el ridículo, el desprecio o la soledad.
Pero si vives como tú quieres, hasta las últimas consecuencias, quizá y sólo quizá, llegues a ser quien eres.
Doble o Nada. Voll-Damm doble malta.»
Coincidiendo con el inicio de un Máster en Dirección de Marketing y Ventas que estoy realizando en la EAE, pretendo ir comentando los diferentes temas y subtemas que más me interesen y espero que os puedan llegar a interesar a vosotros también. Creo que exponer en esta plataforma los diferentes temas pueden serme de gran ayuda a la hora de realizar un estudio eficaz.
Ya de antemano os propongo que comentéis, opinéis y os ilusionéis post a post con los conceptos que iremos descubriendo.
Empezamos con la «Evolución de los sistemas de dirección de la Empresa.» Wow que interesante pensareis algunos jeje.. pero veremos que da más de pensar de lo que parece.
Actualmente las empresas se encuentran con un entorno altamente inestable por lo cual se convierte en indispensable una buena dirección estratégica. Pensar en hace unos años nos encontrábamos con empresas fuertemente jerarquizadas, con «poca cintura» en la toma de decisiones y poco adaptadas al entorno. Ese modelo no sirve en la actualidad.
Cabe comentar que la dirección estratégica es sinónimo de dirección de empresas, aunque personalmente el concepto de estratégica se adapta mejor a los procesos directivos actuales dónde la planificación es vital para la supervivencia de la empresa.
Ahora miremos como ha evolucionado los sistemas de dirección:
1- Dirección por control: el entorno en el que se encuentra la empresa es estable, los objetivos son a corto plazo y se centra en el control de los aspectos internos en busca de su eficiencia. Aquí os donde entran el control presupuestario tan rígido i anacrónico para los tiempos actuales ( y temido…).
2- Dirección por extrapolación: siguiendo con un entorno estable la empresa puede predecir las situaciones futuras a partir de las situaciones pasadas. Este sistema también es llamado de planificación clásica.
3- Dirección por anticipación: esta etapa de los sistema de dirección surge a finales de la década de 1960-1970 ante entornos cada vez menos estables, la extrapolación ya no es posible. Aquí es dónde la estrategia y la dirección estratégica empiezan a cobrar importancia. Y cito: «A pesar de que el entorno ya es dinámico, aún no es turbulento: por lo tanto la dirección empresarial trata de adelantarse a su evolución dando respuestas a sus amenazas y oportunidades a partir de los puntos fuertes y débiles internos» Suena a Análisis DAFO con todas sus letras ;-). A que si?
4- Dirección por respuestas flexibles y rápidas: La presencia de entornos turbulentos no dan lugar ni tan siquiera a la anticipación. Por ello hace falta una actitud que permita detectar rápidamente los cambios del entorno y dar respuestas flexibles (el tema de la cintura) y rápidas.
Actualmente nos dirigimos a un modelo dónde a partir de débiles señales podremos anticiparnos a nuestra competencia, a los devaneo de la economía, a las subidas de los carburantes, a los caprichos de la Srta Merkel.
La dirección de empresas con un alto grado de dinamismo, eficaces en la toma de decisiones y sobretodo con equipos de trabajo motivados y valorados por sus directivos podrán hacer frente a los cambios bruscos del entorno.
Los líderes de las organizaciones actuales deben aprender a tener en cuenta las diferencias culturales y la forma en la que las personas que trabajan con ellos prefieren trabajar y comunicarse. Además, si conocen bien sus fortalezas y sus debilidades, les resultará más fácil escoger a los miembros de su equipo que complementen mejor sus posibles carencias.
Ahora es el momento de mirarnos el ombligo y reflexionar sobre que tipo de dirigente eres, o cuales son los dirigentes al frente de las empresas en las que trabajamos cada día.
Me lo cuentas?
Redacción: AlbertMKT (Albert Foix)
Fuente: Material didáctico EAE Business School.
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